In de strategie heeft St Jansdal nadrukkelijk opgenomen dat zeggenschap op alle lagen in de organisatie vanzelfsprekend is. St Jansdal hecht veel waarde aan zeggenschap van alle medewerkers. We vinden het vanzelfsprekend dat medewerkers van verschillende disciplines (zowel het medische en het verpleegkundige domein als bedrijfsvoering) meepraten en betrokken zijn bij besluitvorming. Dat hebben we voor een deel al ingebed op operationeel niveau.

Medisch specialisten, bedrijfsleiders en zorgmanagers bespreken in een bedrijfsvoeringsoverleg met ondersteuning van een medewerker kwaliteit en een bedrijfseconomisch adviseur alle belangrijke onderwerpen rondom de bedrijfsvoering van een specialisme. Samen sturen ze waar nodig bij. Productie, innovatie, opbrengst- en kostenontwikkeling en kwaliteitsonderwerpen zijn vaste bespreekpunten.

Sinds 2024 deelt het Verpleegkundig Platform signalen, bespreken zij inhoudelijke thema’s en adviseren zij de VAR over specifieke vraagstukken.

Sinds 2024 hebben we naast de bestaande samenwerking met alle medezeggenschapsorganen een vorm van co-bestuur geïmplementeerd, waarin zowel de artsen als de verpleegkundigen met een afvaardiging zitting hebben. We noemen deze samenwerking het ‘bestuurslab’. Achter de naam bestuurslab zit een nadrukkelijke gedachte: we geven onszelf de tijd en ruimte om te experimenteren hoe we het gezamenlijk besturen het beste vorm kunnen geven.

Meer informatie over de medezeggenschapsorganen, adviesraden en het bestuurslab vindt u hier.