Zoeken
home plezierig werken zeggenschap ...

Zeggenschap

In de strategie heeft St Jansdal nadrukkelijk opgenomen dat zeggenschap op alle lagen in de organisatie vanzelfsprekend is. St Jansdal hecht veel waarde aan zeggenschap van alle medewerkers. We vinden het vanzelfsprekend dat medewerkers van verschillende disciplines (zowel het medische en het verpleegkundige domein als bedrijfsvoering) meepraten en betrokken zijn bij besluitvorming.   

 

Dat hebben we voor een deel al ingebed op operationeel niveau. Zo werken we al een aantal jaren met een zogenaamde ‘winkelstructuur’. Medisch specialisten, bedrijfsleiders en zorgmanagers bespreken in de ‘winkels’ met ondersteuning van een medewerker kwaliteit en een bedrijfseconomisch adviseur alle belangrijke onderwerpen rondom de bedrijfsvoering van een specialisme. Samen sturen ze waar nodig bij. Productie, innovatie, opbrengst- en kostenontwikkeling en kwaliteitsonderwerpen zijn vaste bespreekpunten.

 

We hebben in 2023 voorbereid om de zeggenschap op verschillende lagen te vergroten. Zo heeft onze Verpleegkundige Advies Raad (zie foto boven) in 2023 de oprichting van een Verpleegkundig Platform voorbereid en hebben we naast de bestaande samenwerking met alle medezeggenschapsorganen een vorm van co-bestuur ontwikkeld waarin zowel de artsen als de verpleegkundigen met een afvaardiging zitting hebben. Achter de naam bestuurslab zit een nadrukkelijke gedachte: we geven onszelf de tijd en ruimte om te experimenteren hoe we het gezamenlijk besturen het beste vorm kunnen geven.

 

Lees ook de informatie over (mede)zeggenschap op deze pagina. 

Overige thema's Plezierig werken
Plezierig werken
Plezierig werken

Om de zorg te kunnen blijven leveren die nodig is, hebben we onze medewerkers heel hard nodig. Dit is een ingewikkelde en uitdagende opdracht, want de arbeidsmarkt raakt verzadigd, door vergrijzing neemt de vraag naar zorg toe, werkplezier staat onder druk en te veel nieuwe zorgprofessionals verlaten binnen twee jaar de zorg.

Lees verder
Veiligheid
Veiligheid

Als ziekenhuis willen we dat onze medewerkers in een veilig werkklimaat hun werk kunnen doen. Juist waar hiërarchische lijnen het soms moeilijk maken voor medewerkers om zich uit te spreken, willen wij dat medewerkers zich gesteund voelen om ongewenst gedrag bespreekbaar te maken. Daarvoor hebben we onder andere een bewustwordingsprogramma opgezet. 

Lees verder
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid

We willen dat zorgprofessionals graag en lang werken bij St Jansdal. Onze leidinggevenden hebben hier een belangrijke rol in. Werken in ons ziekenhuis kan intensief zijn: onregelmatige tijden en periodes met piekbelasting. Wij willen dat onze medewerkers duurzaam inzetbaar zijn én dat zij lang bij ons blijven werken. 

Lees verder
Talentontwikkeling
Talentontwikkeling

Bij St Jansdal kun je je talenten inzetten, je ontwikkelen en bieden we mogelijkheden om door te groeien. We ondersteunen medewerkers door het aanbieden van (interne) opleidingen, leer-werktrajecten, traineeships en juniorfuncties. Medewerkers krijgen de ruimte voor initiatieven en we stimuleren elkaar in nieuwe manieren van werken en kennisdelen. In 2023 hebben we hierin mooie stappen gezet.

Lees verder
Fijne werkomgeving
Fijne werkomgeving

Een fijne werkplek in het ziekenhuis of thuis: we vinden het belangrijk dat onze medewerkers prettig kunnen werken op hun werkplek. In het nieuwe bouwdeel Zuid hebben we een aantal maatregelen ingevoerd die voor onze medewerkers echt een verschil maken. 

Lees verder