Voorwoord

In de zomer van 2025 stelden we de nieuwe strategie voor St Jansdal vast. Een strategie voor twee jaar, 2026 en 2027, omdat de ontwikkelingen in het zorgveld zo snel gaan dat we flexibiliteit nodig hebben in onze koers. De maanden daarna hebben dat geïllustreerd. De onderhandelingen over de concentratie en met name de spreiding van specifieke oncologische zorg bleken in de praktijk lastige dilemma’s op te leveren en lopen door in 2026. Vlak na de vaststelling van de nieuwe strategie bleek bovendien dat we geen geld kregen voor ons transformatieplan, waar door veel collega’s maandenlang hard aan is gewerkt. Er was geen budget meer beschikbaar en dat betekende dat we terug moesten naar de tekentafel. We zijn trots op onze collega’s die na deze grote tegenvaller toch opnieuw de energie gevonden hebben om een aangepaste versie van ons transformatieplan te schrijven, dat we op eigen kracht kunnen uitvoeren. 

Er liggen meer ontwikkelingen in het verschiet, die onvoorspelbaar zijn en waar we in 2026 en daarna op zullen moeten schakelen. Zo hebben we inmiddels te maken met een nieuw kabinet, met nieuwe plannen voor de zorgbekostiging. Hoe dat er precies uit gaat zien, weten we nog niet. We blijven alert!

Tegelijkertijd hebben we het afgelopen jaar gezien dat St Jansdal er steeds beter in slaagt om inschattingen te maken en voorspelbaarheid te creëren. Mede door de inzet van integraal capaciteitsmanagement zijn we er in geslaagd om onze bedrijfsvoering efficiënter te maken en daarmee een positief resultaat over 2025 te realiseren. Dat is altijd belangrijk in het kader van een gezonde bedrijfsvoering, maar het afgelopen jaar was het cruciaal met het oog op de uitgestelde bouwplannen voor Lelystad. We zijn trots dat het gelukt is om dit positieve resultaat te behalen en de omstandigheden voor de nieuwbouw positief te beïnvloeden. We hebben de omvang van de bouwplannen aangepast, ondersteunende afspraken kunnen maken met de zorgverzekeraars en een koopovereenkomst afgesloten met de gemeente Lelystad voor een deel van de grond. Dat alles maakt dat we eind dit jaar het besluit hebben kunnen nemen dat de nieuwbouw doorgaat.

Hoeveel plannen we ook maken, uiteindelijk gaat het erom dat we elke dag de best passende zorg bieden aan onze patiënten. Dat doen in de eerste plaats onze artsen, verpleegkundigen en andere medisch geschoolde collega’s, maar zij doen dat niet alleen. Alle collega’s leveren een belangrijke bijdrage in het zorgproces, voor of achter de schermen. En zij worden daarin ondersteund door een grote groep vrijwilligers, waar St Jansdal ook elke dag op mag rekenen. Op 11 oktober werd dat prachtig zichtbaar tijdens het Open Huis op onze locaties in Lelystad en Harderwijk. Het was fantastisch om te zien hoe jong en oud kennis konden maken met alle onderdelen van ons ziekenhuis.

Dank allemaal voor jullie inzet voor onze patiënten en ons ziekenhuis!

Bij St Jansdal geloven we in de kracht van samenwerking, binnen en buiten het ziekenhuis. We zetten onze schouders er samen onder en kijken uit naar 2026. Samen bouwen we aan de zorg van de toekomst.

Verpleegkundige Adviesraad
Bestuur Coöperatie Medische Staf
Raad van bestuur