Duurzame inzetbaarheid

We willen dat zorgprofessionals graag en lang werken bij St Jansdal. Onze leidinggevenden hebben hier een belangrijke rol in. Werken in ons ziekenhuis kan intensief zijn: onregelmatige tijden en periodes met piekbelasting. Wij willen dat onze medewerkers duurzaam inzetbaar zijn én dat zij lang bij ons blijven werken. Om werk en privé in balans te kunnen houden, zorgen wij voor goede roosters, arbeidsvoorwaarden, een gezonde werkomgeving en een gezonde werkbelasting. Dat maakt ook de werving van nieuwe collega’s belangrijk: we hebben een flink aantal moeilijk vervulbare functies.

Anders werven

Om te zorgen voor voldoende instroom voor de verschillende functies binnen St Jansdal, die soms moeilijk vervulbaar zijn, is het project ‘Anders Werven’ opgezet in 2023. Bedoeling is om de doorlooptijd van onze vacatures te verkorten en de kandidaatbeleving te verhogen. We willen dat kandidaten enthousiast worden over onze vacatures én onze benadering.

In 2024 is het project afgerond en zijn de volgende resultaten bereikt.

-           inzet van recruiters, die een stevige gesprekspartner zijn voor de leidinggevenden;

-           een andere procesinrichting waardoor de kandidaat centraal staat in de processen;

-           implementatie van een applicatie (Recruitee) dat dit proces goed ondersteunt

-           een nieuwe inclusieve arbeidsmarktcampagne (zo is de ‘werken bij St Jansdal-website’ vernieuwd én voorzien van nieuwe foto’s en video’s)

We hebben hier in 2024 de eerste vruchten van kunnen plukken.

Ziekteverzuim

Het verzuim binnen de zorgsector is in 2024 enigszins afgevlakt. Binnen St Jansdal is het voortschrijdend ziekteverzuim op 31 december 2024 6,92%. Dit is een lichte stijging in vergelijking met 2023 (6,62%). De meldingsfrequentie is wel afgenomen. Dit betekent dat minder medewerkers zich ziekgemeld hebben.

Aandacht voor de zieke medewerker én het terugdringen van ziekteverzuim zijn belangrijke factoren voor duurzame inzetbaarheid. Om grip te krijgen op het verzuim zijn we in het najaar van 2023 gestart met een project om het ziekteverzuim terug te dringen. Daar hebben we onze leidinggevenden nauw bij betrokken, zodat de aanpak aansluit op hun praktijk. In 2024 zijn de leidinggevenden getraind in hun rol, passend bij het proces van de wet Verbetering Poortwachter. Ook zijn twee inzetbaarheidsadviseurs aangesteld. Met hun specifieke deskundigheid ondersteunen zij de leidinggevenden en medewerkers bij alle stappen in het verzuimproces. Ook zijn de processen in de ondersteunende applicatie (programma) nog scherper afgestemd op het verzuimproces. Ook in 2025 wordt het project voortgezet waarbij preventie van verzuim een nog grotere rol zal spelen.

Aantal medewerkers

Tabel aantal medewerkers per 31-12