Gezonde bedrijfsvoering

Financieel Gezond

Een gezonde bedrijfsvoering blijft het fundament van het ziekenhuis. Om ons ziekenhuis toekomstbestendig te maken, zijn we een aantal jaar geleden in Harderwijk gestart met het Masterplan Harderwijk. In 2023 is bouwdeel Zuid opgeleverd én de aanneemovereenkomst getekend voor de renovatie van het beddenhuis en de toevoeging van een nieuw gedeelte aan het gebouw in Harderwijk. Om onze financiën op orde te houden en de rentelasten en de kosten van de nieuwbouw en renovatie te kunnen dragen, moeten we de komende jaren extra stappen zetten.

 

Niet alleen de stijging van de kapitaallasten, ook de gestegen energiekosten en de hogere kosten van de nieuwe cao zorgen voor druk op de financiële positie. Daarom hebben we medio 2023 onderzocht hoe we de kosten in de hand kunnen houden. Onze conclusie is dat daar niet één pasklare oplossing voor is. Daarom hebben we een breed pakket aan maatregelen vastgesteld, die allemaal een beetje bijdragen aan een financieel gezond St Jansdal. Die maatregelen bereiden we zorgvuldig voor en worden in 2024-2026 uitgevoerd.

 

Horizontaal toezicht

In 2022 zijn we overgegaan op horizontaal toezicht met zorgverzekeraars. Dit betekent dat we vanaf dat moment in een continu proces aantonen dat onze registratie- en declaratieactiviteiten op orde zijn. Vooraf worden er met de zorgverzekeraar beheersmaatregelen afgesproken en vastgelegd. In 2023 hebben we voor het eerst een volledig jaar afgerond. We zijn trots te kunnen zeggen dat dit zo goed is verlopen dat we geen terugbetalingen hoefden te doen.

 

Passende zorg vraagt om andere contractafspraken

Om de omslag naar passende zorg te maken, hebben we met de zorgverzekeraars goede afspraken gemaakt. Ziekenhuizen onderhandelen elk jaar met de zorgverzekeraars over de prijs, het volume en de kwaliteit van zorg. Om passende zorg te leveren zullen we met name in de acute en chronische zorg andere keuzes moeten maken. Dat kan alleen als we in financieel opzicht voldoende ruimte krijgen om verandertrajecten in te zetten. Met de zorgverzekeraars hebben we afspraken gemaakt voor een ‘passende bekostiging’. We hebben aparte afspraken gemaakt voor vier clusters: acute & chronische zorg, electieve (planbare) zorg en oncologische zorg, omdat de zorg in deze clusters om een andere aanpak vraagt. Door deze nieuwe vorm van bekostiging kunnen we het bestaande programma passende & digitale zorg versnellen.

Overige thema's Gezonde bedrijfsvoering