Toekomstparagraaf

Het zijn spannende tijden voor zowel St Jansdal als de gehele sector. Het systeem staat steeds meer onder druk, wat we terugzien in oplopende personeelstekorten, toenemende toegangstijden en financiële uitdagingen. Dit maakt dat fundamentele veranderingen nodig zijn om tot oplossingen te komen. Hierbij sluiten wij aan bij het Integraal Zorgakkoord. De strategische koers wordt in 2025 herijkt voor de periode 2025-2027. Belangrijke input hiervoor komt voort uit de plannen om de benodigde transformatie vorm te geven. Hiervoor zijn landelijk gelden beschikbaar. Begin 2025 is een snelle toets voor het transformatieplan ingediend en goedgekeurd door zorgverzekeraars. Goedkeuring van het uiteindelijke plan is nodig om de beweging groots op gang te brengen.

Een belangrijk onderdeel van de transformatie is het realiseren van nieuwbouw in Lelystad. Na het besluit tot vertraging in het najaar van 2024, wordt in 2025 hard gewerkt om deze nieuwbouw alsnog mogelijk te maken. Dit is nodig om zo de zorg zo optimaal mogelijk vorm te geven en daarmee toekomstbestendig te zijn. Dit in lijn met het profiel van concentratie van acute zorg voor de gehele regio in Harderwijk en het organiseren van zorg dichtbij in Lelystad, door alle specialismen spreekuur te laten houden en planbare behandelingen uit te voeren. Steun van partijen, zoals zorgverzekeraars, banken en lokale overheid is cruciaal voor het doorgaan van de bouwplannen. Eind 2025 wordt over het doorgaan van de plannen opnieuw besloten.

Dit alles staat in het licht van een jaar 2024 waarin de financiële resultaten tegen vielen.  De initiatieven uit het rendementsprogramma “St Jansdal Financieel Gezond” zijn grotendeels gerealiseerd, maar gedurende het jaar bleek het onvoldoende mogelijk om op aanvullende tegenvallers bij te sturen. Dit heeft ertoe geleid dat een intensief begrotingstraject voor 2025 is uitgevoerd, met daarbij concrete besparingsopgaves per bedrijfsonderdeel en met impact op korte en lange termijn. Dit maakt dat de Raad van Bestuur het jaar 2025 met vertrouwen tegemoetziet en geen zorgen heeft ten aanzien van de financiële continuïteit van de organisatie. Dit beeld wordt bevestigd in gesprekken met financiers en zorgverzekeraars en heeft er tevens toe geleid dat St Jansdal een waiver heeft ontvangen voor het doorbreken van het bankconvenant.

In maart 2025 zijn volumenormen vastgesteld voor oncologie en vaatchirurgie. St Jansdal zal hiervan gevolgen ondervinden op longchirurgie en vaatchirurgie. Op deze ontwikkeling, in het kader van het thema concentratie en spreiding, was reeds geanticipeerd door samenwerkingen aan te gaan voor de oncologie met OncoNovo en voor de vaatchirurgie in regio midden-Nederland met het UMC Utrecht. In 2025 zal het thema concentratie en spreiding verder vorm krijgen.

Intern is de organisatie ook in beweging. In april 2025 wordt de renovatie van het eerste deel van de kliniek in Harderwijk afgerond en vindt de verhuizing plaats. Direct daarna wordt gestart met de renovatie van de tweede vleugel. Het blijft uitdagend om het gebouw dat bijna 40 jaar oud is te renoveren terwijl de bedrijfsvoering doorgaat.

Dat kan alleen maar met en door de inzet van onze medewerkers en medisch specialisten. Wij zijn trots en dankbaar op en voor hun inzet. Ook in 2025 spannen wij ons in om een goede werkgever te zijn. In het licht van de toekomstige uitdagingen is het belangrijker dan ooit om collega’s duurzaam aan de organisatie te binden. Het zijn de collega’s die zich iedere dag weer opnieuw inzetten voor de patiënten uit onze regio. Hun inzet geeft ons vertrouwen in de toekomst.