Voorwoord

Voor u ligt het jaarverslag van ziekenhuis St Jansdal. Hierin blikken we terug op het afgelopen jaar. Een jaar met veel mooie momenten én met de nodige uitdagingen.

Werken in de zorg geeft voldoening en kan ook pittig zijn. We vinden het belangrijk om goed in contact te staan met onze collega’s en te horen hoe zij hun werk ervaren. Dat doen we dagelijks in onze eigen functies als verpleegkundige, arts of ziekenhuisbestuurder, maar ook vanuit de verschillende rollen die we daarnaast hebben. Zo hebben de leden van de Verpleegkundige Advies Raad veel contact met andere verpleegkundigen binnen en buiten het Verpleegkundig Platform en hebben de Bestuursleden van de Coöperatie Medische Staf nauw contact met de vakgroepen.

De Raad van Bestuur maakt naast alle overleggen regelmatig een dagdeel vrij in de agenda om mee te lopen op een afdeling. Dat geeft hen een inkijkje in de praktijk en de gelegenheid om met medewerkers in gesprek te gaan.

2024 was een jaar van omschakelen en financiële uitdagingen. Onze financiële afspraken waren op een nieuwe leest geschoeid om de transformatie naar passende zorg te ondersteunen. We hebben mooie stappen gezet, maar we zijn er nog niet. We hebben daarom in 2024 hard gewerkt aan het opstellen een transformatieplan, waarvoor we begin 2025 de zogenaamde ‘snelle toets’ hebben ingediend om daarvoor extra financiering aan te vragen. Transformatie betekent een ‘fundamentele verandering’. Een transformatie van onze zorg is nodig, simpelweg omdat we zien dat de zorgvraag blijft groeien, terwijl er minder zorgprofessionals beschikbaar zijn. We moeten dus anders gaan werken om ervoor te zorgen dat patiënten de zorg blijven krijgen die ze nodig hebben. Dat doen we samen met andere zorgorganisaties in onze regio, zowel op de Noord-West Veluwe als in Oostelijk Flevoland. We hebben elkaar nodig en weten elkaar steeds beter te vinden. 

Financieel kende 2024 enkele tegenvallers. We hebben mede daardoor in november helaas moeten besluiten om de plannen voor de nieuwbouw in Lelystad te vertragen. We vinden het belangrijk om een financieel gezonde organisatie te blijven en willen geen onverantwoorde risico’s nemen. De plannen staan niet stil: we gaan wel door met het ontwerp, maar in een langzamer tempo. Intussen zetten we voor 2025 alles op alles om onze begroting te halen en een gunstig meerjarenperspectief te creëren, zodat we aan het eind van 2025 alsnog een positief besluit over de nieuwbouw in Lelystad kunnen nemen.

We zijn trots op de goede onderlinge samenwerking in het nieuwe ‘Bestuurslab’: onze eigen invulling van triaal besturen. U leest er in hoofdstuk 6 meer over. We zijn ook trots op de goede samenwerking met onze Ondernemingsraad en Cliëntenraad. En we zijn vooral trots op ál onze collega’s, die samen zorgen dat we als St Jansdal elke dag opnieuw klaar staan voor onze patiënten, verwijzers, ketenpartners en elkaar. Ook onze vrijwilligers willen we graag benoemen: zij maken het mede mogelijk dat St Jansdal haar gastvrijheid hoog in het vaandel kan houden.

Bent u benieuwd naar het reilen en zeilen van een ziekenhuis achter de schermen? Dan bevelen wij graag de podcast serie’ Studio St Jansdal’ aan, een prachtig initiatief voor en door medewerkers en andere geïnteresseerden. In 2024 kwamen er verschillende onderwerpen aan bod: zeggenschap, planning, inkoop, veiligheid, gezondheidsmanagement (en een persoonlijke terug- en vooruitblik van de raad van bestuur). En natuurlijk kunt u ook in dit jaarverslag de nodige informatie vinden over de vele ontwikkelingen in onze organisatie. Wij wensen u veel leesplezier!

Verpleegkundige Adviesraad
Bestuur Coöperatie Medische Staf
Raad van Bestuur